Secrid est une entreprise familiale qui appartient à 100% à la famille Van Geer. Cette entreprise a été fondée par  René van Geer et Marianne van Sasse van Ysselt.

Secrid D’hier A Aujourd’hui

En 2009, l’industrie du cuir avait pratiquement disparu des Pays-Bas au profit des pays à faible revenu. Secrid a relocalisé cette industrie dans notre pays. 

Fabriqué aux pays-bas

L’évolution est une valeur essentielle de Secrid. Chacun et chacune d’entre nous peut mettre ses performances au profit de l’activité et développer ses talents. Notre équipe s’appuie sur des personnalités : différentes histoires qui sont liées par la créativité, la modestie et le respect d’autrui.

L'équipe Secrid

En 2009, l’aventure Secrid a commencé avec trois personnes : Marianne, René et Paul. Treize ans plus tard, notre équipe créative compte plus de 100 collègues et continue de s’agrandir régulièrement.

Le siège de notre << Famille >>

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Secrid d’hier 
à aujourd’hui

 L’histoire de Secrid commence réellement le 4 mai 1979. Le jour où Marianne van Sasse van Ysselt (14 ans) et René van Geer (17 ans) se rencontrent et commencent à sortir ensemble.

La rencontre 

 Après avoir travaillé quelque temps comme enseignante en maternelle et comme chimiste, Marianne et René s’orientent vers la créativité. Marianne se forme dans la mode (Fashion Academy et Charles Montagne) et René dans le design industriel (Université technique de Delft).

L’appel de la créativité 

 En 1986, le couple remporte un concours de design et est invité à visiter les studios de design de Sir Terence Conran, le fondateur du magasin Habitat à Londres. Ce voyage se transforme en un week-end inoubliable. Cela ne fait plus aucun doute, Marianne et René veulent créer « un jour » leur propre studio de création et marque grand public.

Concours dans l’habitat 

En plus de son travail à la société néerlandaise de téléphonie NHTM, René exerce à temps partiel en freelance. À l’arrivée de son premier employé, son bureau devient un studio de design et la société DSI (Design & Styling for Industry) est créée le 1er janvier 1990. Il était prévu que Marianne les rejoigne dans le courant de l’année.

Le studio de design 

 Marianne rejoint effectivement le studio, mais un peu plus tard que prévu. Son arrivée permet une association exceptionnelle entre expertise dans la mode et savoir-faire dans l’industrie. Cette double compétence se révèle précieuse pour plusieurs clients ayant des exigences en matière de design, notamment le célèbre fabricant de sièges pour enfants Maxi Cosi, ainsi que KPN, Satcom, Sitecom et Quooker.

Design & Styling for Industry 

DSI accomplit plusieurs missions dans le milieu de la banque, notamment des lecteurs de solde pour un nouveau type de cartes bancaires qui sortent cette année-là (connues sous les noms de Chipper et Chipknip). Ces nouvelles cartes appellent un nouveau type de portefeuille. C’est dans ce contexte que DSI conçoit le Bodycard : un étui en plastique doté d’un mécanisme breveté qui empêche que les cartes ne se plient ou ne se cassent.

Le Bodycard 

 La conception du Bodycard marque l’entrée dans l’univers des porte-cartes et portefeuilles. Notre aventure de fabricant de porte-cartes commence lorsque nous demandons notre premier brevet le 11 août 1995. Depuis cette date, nous avons toujours travaillé dans ce domaine, en suivant de près les évolutions des autres entreprises et en continuant d’ouvrir la voie avec des innovations, concrétisées par le dépôt de cinq brevets.

Le premier brevet 

L’agence est renommée SPIRID en 2001, car René et Marianne veulent montrer plus clairement que leur travail dans le domaine du design industriel s’inscrit dans une perspective spirituelle.

SPIRID 

 Huit ans après sa sortie, le Bodycard est passé de mode. Un nouveau modèle est conçu, dans le style des téléphones Nokia, avec des formes arrondies. Cet étui change de nom. Il est appelé Secrid, une variante du nouveau nom de l’agence de design.

Secrid 

La crise financière de 2008 frappe durement le studio de design. Presque toutes les commandes sont au point mort. Par chance, SPIRID subit les effets de la crise un peu plus tôt que d’autres agences si bien que tous ses employé-es peuvent retrouver un travail ailleurs. Les effectifs passent rapidement de 10 à 1, sans trop de douleur. Paul van Diepen est le seul employé qui reste à SPIRID.

La crise 

Aux alentours de Noël 2008, René, Marianne et Paul décident d’arrêter toutes les activités du studio de design et de se concentrer sur leur propre produit. Le studio évite la faillite de justesse et entre en dormance. Riches de leur expérience de plus de dix ans avec le Bodycard et ayant conscience que personne ne profite réellement de la crise économique pour concevoir de nouveaux produits, les trois collègues décident de se focaliser sur le développement du « meilleur porte-carte du monde ». Cette fois, le design de la forme et des matériaux s’inspire de l’iPhone, sorti en 2007. Apple a changé le monde du design en utilisant des matériaux de qualité supérieure : le métal et le verre en lieu et place du plastique. Cela a incité Secrid à imaginer un porte-carte en aluminium pour remplacer son premier porte-carte en plastique.

Le Cardprotector 

René et Marianne se lancent dans ce projet en pleine crise économique. Aucune banque n’est disposée à les aider et les investisseurs ne veulent prêter de l’argent qu’en échange de 50 % des actions. Or, Secrid veut conserver son indépendance à tout prix. Durant les premières années, Secrid dépend de prêts de proches et de délais de paiement flexibles de la part de ses fournisseurs. René et Marianne ont profité de leurs 20 ans d’activité dans le design pour tisser un large réseau de connaissances dans l’industrie manufacturière. Parmi elles, certaines sont prêtes à les soutenir en investissant dans des outils de production. Mais sur le plan privé, car la période est difficile. Parfois, pour se nourrir, ils dépendent des paniers de la banque alimentaire qu’ils reçoivent de la part de leur amie Mirsada. 

Soutien de la famille et des proches 

 Depuis le début du XXIe siècle, l’industrie des petits produits en cuir a presque entièrement disparu des Pays-Bas, au profit de l’Extrême-Orient. Tout le monde semble convaincu que ce type d’industrie n’a plus sa place aux Pays-Bas. Nous avons délibérément choisi de produire localement et de concevoir des produits nous permettant de le faire. Nous avons opté pour une organisation garantissant de bonnes conditions de travail et des processus les plus propres possibles. Produire localement favorise une meilleure communication avec nos fournisseurs. Cela nous permet non seulement d’améliorer les processus, mais aussi de garantir la meilleure qualité possible. Secrid est fière de collaborer avec des entreprises sociales pour la quasi-totalité de son travail d’assemblage.

Fabriqué en Hollande

 La carte à puce introduite par le gouvernement hollandais dans les transports publics est la première carte dotée de la technologie RFID qui sera utilisée à grande échelle. Cette technologie permet de lire les données de ces cartes et même de retirer de l’argent sur les comptes liés à la carte. Selon l’institut de recherche TNO, avec un équipement spécialisé, on peut activer et lire une carte RFID à une distance de 20 mètres, sans que son ou sa titulaire s’en rende compte. En effet, peu après l’introduction de cette carte à puce dans les transports publics, des recherches menées à l’Université Radboud de Nimègue mettent en évidence la facilité préoccupante avec laquelle la puce de ces cartes peut être piratée. La presse s’empare de cette information et les propriétaires de ces cartes cherchent des solutions pour les protéger contre ce risque, qu’il soit juste théorique ou avéré. À ce moment-là, le Cardprotector de Secrid est le seul produit capable de protéger les cartes RFID, ce qui lui vaut d’être cité dans toutes les publications de la presse. TNO confirme cette protection dans une étude indépendante. Cette promotion gratuite donne un coup de pouce bienvenu lors de l’introduction de Secrid sur le marché.

Introduction de la carte à puce dans les transports publics 

Le Miniwallet réunit en beauté la technologie et la mode. Mais cette extension de notre assortiment de porte-cartes nous permet surtout de poursuivre notre mission : faire prendre conscience plus largement que chaque chose et chaque personne font partie d’un ensemble supérieur et que chaque petite action peut avoir un grand impact. Chaque achat implique une décision : « Où va mon argent ? » L’ensemble des consommateurs et consommatrices sur Terre gèrent en réalité un flux d’argent incroyable, qui façonne le monde où nous vivons. Pour assurer la survie de notre monde, nous devons prendre conscience des effets de ce flux monétaire. Notre argent finit-il dans les poches d’une entreprise qui respecte les humains, les animaux et la planète ? Quelles sociétés soutenons-nous ?

Lancement du Miniwallet 

Le Cardprotector de Secrid remporte le prestigieux Red Dot Design Award. Un succès qui fait notre fierté.

Red Dot Design Award 

Emménagement au siège de notre « famille » 

En octobre 2019, nous avons fêté les 10 ans du Cardprotector. Le huit millionième venait d’être vendu et, en 10 ans, la production avait dépassé les deux millions par 

Les 10 ans du Cardprotector 

B Corp 

Nous avons traversé la pandémie en bonne santé et aujourd’hui, nous avons remboursé l’intégralité de l’aide gouvernementale dont nous avions bénéficié. L’impossibilité de nous rendre à des salons nous a laissé plus de temps pour la réflexion. Nous plaçons les relations avec les revendeurs au cœur de notre activité. Mais compte tenu de la fermeture de nombreux magasins, il est aussi important d’établir un contact direct avec notre clientèle pour un avenir viable financièrement.

Le Covid est derrière nous 

Nous vivons une époque dynamique et construisons l’avenir de Secrid avec nos plus de 100 employé-es. Nous avons plus de 8000 points de vente dans le monde et des millions de personnes possèdent nos basiques au format poche. Nous avons l’ambition d’élargir notre catégorie d’accessoires de poche et de partager toujours plus nos réflexions au fil des ans, par exemple sur l’« Évolution industrielle ». Les produits nouvellement conçus ne doivent plus être « moins chers et de moins bonne qualité », mais structurellement « meilleurs et plus durables » que leurs prédécesseurs. Secrid est à la fois notre terrain d’expérimentation et notre plateforme pour partager ces réflexions avec le reste du monde.