Er zit meer in je zakken dan je beseft. Na verloop van tijd worden sommige alledaagse voorwerpen die we bij ons dragen meer dan alleen maar gebruiksvoorwerpen: ze raken verweven met ons dagelijks leven.

30 jaar productevolutie

Secrid is een familiebedrijf en 100% in handen van de familie van Geer. Het bedrijf is opgezet door René van Geer en Marianne van Sasse van Ysselt. 

Hoe het allemaal begon

In 2009 was de leerindustrie bijna verdwenen richting lagelonenlanden. Secrid heeft deze productie van kleinlederwaren weer teruggebracht naar Nederland.

Gemaakt in Nederland

Groei is één van Secrids kernwaarden. Werken vanuit je kracht en het ontwikkelen van talenten zijn gewichtig. Ons team is gebouwd op persoonlijkheden: verschillende achtergronden die verbonden worden door creativiteit, bescheidenheid en waardering voor elkaar.


Ons Team

In 2009 begonnen drie personen aan het Secrid-avontuur: Marianne, René en Paul. Dertien jaar later bestaat onze creatieve familie uit meer dan 100 collega's en blijven we gestaag groeien.

Onze Heartquarter

small

DE CARDPROTECTOR+

30 JAAR
PRODUCTEVOLUTIE

DE BODYCARD: ONZE EERSTE KAARTHOUDER

EERSTE SECRID 

DE ORIGINELE CARDPROTECTOR

CRASHES DOOR VERBOGEN KAARTEN VOORKOMEN

EEN OPLOSSING VOOR TE GROTE BELASTING

GEBRUIK VAN GERECYCLED ALUMINIUM

REMBLOKJES: HET GEHEIM VAN SECRID

DE NIEUWSTE EVOLUTIE

Mensenwerk

Stories

30 years of evolution

Hoe het 
allemaal begon

De geschiedenis van Secrid begint eigenlijk op 4 mei 1979. De dag waarop Marianne van Sasse van Ysselt (14) en René van Geer (17) elkaar ontmoeten en verkering krijgen.

Persoonlijke start 

Na een kleine verkenning van carrièremogelijkheden als kleuterjuf en scheikundige, kiezen Marianne en René beiden voor creatieve opleidingen; Marianne in de mode (Modevakschool en Charles Montagne) en René Industrieel Ontwerpen (TU Delft).

Creativiteit 

In 1986 winnen zij een designwedstrijd en worden zij uitgenodigd voor een bezoek aan de designstudio’s van sir Terence Conran, de oprichter van het woonwarenhuis Habitat, in London. Deze reis betekent een onvergetelijk weekend waarin voor hen in één keer duidelijk wordt wat zij ‘ooit’ in hun leven willen bereiken: een eigen creatieve studio én een eigen consumentenmerk.

Wedstrijd Habitat 

René verricht naast zijn werk bij de NHTM parttime freelance werk. Wanneer de eerste medewerker bij hem in dienst komt, verandert zijn freelance praktijk in een ‘ontwerpbureau’. Dit bureau krijgt op 1 januari 1990 de naam ‘DSI’ (Design & Styling for Industry), in de verwachting dat Marianne dit bureau later in dat jaar zal komen versterken.

Ontwerpbureau 

Marianne komt, iets later dan verwacht, het ontwerpbureau versterken en de unieke mix van modestyling en techniek komt samen. Voor veel klanten met design opdrachten blijkt dit een waardevolle benadering, waaronder de bekende fabrikant van kinderzitjes Maxi Cosi. Andere klanten zijn KPN, Satcom, Sitecom en Quooker.

Design & Styling for Industry 

DSI ontvangt meerdere opdrachten uit de bankwereld, waaronder verschillende saldolezers voor een nieuw type bankkaart die in dat jaar zal worden geïntroduceerd (dit zijn kaarten die bekend zullen worden onder de namen Chipper en Chipknip). Dit vraagt ook om een nieuw soort portemonnees. Gebaseerd op dit inzicht ontwerpen zij de Bodycard, een gepatenteerd mechaniek voor een kunststof kaarthouder die de kaarten beschermt tegen buigen en breken.

Bodycard 

Het ontwerp van de Bodycard markeert de entree in de wereld van cardholders en wallets. Ons avontuur als ‘wallet makers’ start bij de aanvraag van ons eerste kaarthouderpatent, ingediend op 11 augustus 1995. Sindsdien zijn wij in deze wereld actief, volgen wij de ontwikkelingen bij de andere spelers op de voet en blijven wij zelf voorop lopen met innovaties, vastgelegd in inmiddels vijf patenten.

Het eerste patent 

Het bureau hernoemt zich in 2001 naar SPIRID, waarmee René en Marianne duidelijker willen aangeven dat zij werken vanuit een spirituele visie op het gebied van Industrial Design.

SPIRID 

Acht jaar na introductie is het ontwerp van de Bodycard ouderwets geworden. Daarom ontwerpen zij een nieuw model, in lijn met de stijl van de Nokia telefoons, met afgeronde vormen. Ook krijgt de kaarthouder een nieuwe naam: ‘Secrid’, een variatie op de nieuwe naam van het ontwerpbureau.

Secrid 

De crisis raakt het ontwerpbureau hard. Bijna alle opdrachten vallen stil. Het is een geluk bij een ongeluk dat SPIRID de pijn van de crisis iets eerder voelt dan andere bureaus, waardoor alle medewerkers in staat zijn om snel een baan elders te vinden. Het afslanken van het ontwerpbureau – van tien medewerkers naar slechts één – gaat daardoor relatief snel en pijnloos. Paul van Diepen is de enige medewerker die bij SPIRID aan boord blijft.

Crisis 

Kerst 2008 besluiten René, Marianne en Paul te stoppen met de activiteiten van het ontwerpbureau en om zich te focussen op een eigen product. Faillissement van het ontwerpbureau wordt ternauwernood voorkomen, en verandert in een slapende BV. Omdat er met de Bodycard al ruim tien jaar ervaring was en omdat zij inzagen dat in deze economische crisis niemand nieuwe producten ontwikkelt, besluiten ze om zich toe te leggen op de ontwikkeling van ‘de beste kaartenhouder ter wereld’. Ditmaal wordt het ontwerp qua contouren en materiaalkeuze geïnspireerd op de in 2007 geïntroduceerde iPhone. Apple veranderde toen de designwereld door te werken met hoogwaardige materialen: metaal en glas in plaats van plastics. Dit stuurde Secrid in de richting van een aluminium kaarthouder.

Cardprotector

René en Marianne starten dit project midden in de economische crisis. Geen enkele bank kan ze helpen en investeerders willen alleen geld lenen in ruil voor 50% van de aandelen. Ze willen koste wat kost onafhankelijk blijven, dus zijn ze in de eerste jaren afhankelijk van leningen van vrienden en familie, plus coulante betalingscondities van leveranciers. In 20 jaar ontwerpbureau hebben René en Marianne een netwerk van bevriende productiebedrijven opgebouwd en enkelen zijn bereid om ze te steunen door te investeren in productiegereedschappen. Privé is het een armoedige tijd. Soms zijn ze voor hun eten afhankelijk van pakketten uit de voedselbank die ze krijgen via vriendin Mirsada. In 2009 zit zij nog in de bijstand. Tegenwoordig runt zij bij ons de espressobar.

Hulp van familie en vrienden 

Sinds het begin van de 21e eeuw is vrijwel de totale klein lederwarenindustrie uit Nederland verdwenen richting het Verre Oosten. Iedereen lijkt ervan overtuigd dat dit in Nederland niet meer kan. We gaan tegen de stroom in en kiezen bewust voor lokale productie en voor het productontwerp die dit wel mogelijk maakt. We kiezen voor goede arbeidsomstandigheden en zo schoon mogelijke processen. Door lokaal te produceren kunnen we snel schakelen met onze leveranciers. Dit bevordert niet alleen het proces, maar ook het kunnen waarborgen van de beste kwaliteit. We werken dan ook met trots samen met sociale werkbedrijven.

Made in Holland

De Nederlandse overheid introduceert de OV-chipkaart, de eerste kaart met RFID-technologie die consumenten op grote schaal gebruiken. Deze technologie maakt het mogelijk om deze kaarten tot op grote afstand draadloos te activeren, uit te lezen en saldo af te boeken. Volgens TNO kunnen deze RFID-kaarten via een speciale richtantenne tot op afstanden van 20 meter worden geactiveerd en uitgelezen, zonder dat de eigenaar van de kaart hier iets van merkt. Ook komen onderzoekers van de Radboud Universiteit in Nijmegen als snel na de introductie van de OV-chipkaart met verontrustende rapporten waarin zij beschrijven dat de software van de OV-chipkaarten gemakkelijk kan worden gehackt. De pers stort zich massaal op dit onderwerp en de consumenten gaan op zoek naar oplossingen die hen beschermen tegen de beschreven risico’s los van de vraag of deze theoretische risico’s ook daadwerkelijk in de praktijk optreden. De Cardprotector van Secrid is op dat moment het enige product dat RFID-kaarten bescherming biedt en daardoor in alle perspublicaties komt bovendrijven. TNO heeft deze beschermende werking in een onafhankelijk onderzoek bevestigd. Gratis PR voor Secrid en een mooie steun in de rug tijdens Secrids marktintroductie.

Introductie OV-chipkaart 

Techniek en mode komen expliciet samen bij de introductie van de Miniwallet. Belangrijker nog, we breiden ons assortiment aan wallets uit om onze missie te kunnen realiseren: het bewustzijn vergroten dat alles in de wereld onderdeel is van het grote geheel en dat kleine alledaagse handelingen bijdragen aan het grote geheel. Iedere consument neemt bij iedere aankoop een besluit: “waar gaat mijn geld naartoe?” Alle consumenten in de wereld beheren op deze manier een onvoorstelbaar grote geldstroom. Een geldstroom die de wereld vormgeeft. Voor het voortbestaan van onze planeet is het essentieel dat consumenten zich bewust worden van de effecten van deze geldstroom. Gaat jouw geld naar bedrijven die handelen met respect voor mensen, dieren en de planeet? Welke bedrijven steun je?

Introductie Miniwallet 

De Secrid Cardprotector wint in dit jaar de erkende Red Dot Design Award. Iets waar wij als ontwerpers bij Secrid erg trots op zijn.

Red Dot Design Award 

Verhuizing Heartquarters (HQ)

In oktober 2019 vieren wij de tiende verjaardag van de Cardprotector. In deze periode is de productie gegroeid naar ruim twee miljoen stuks per jaar én is kort daarvoor het acht miljoenste exemplaar verkocht.

Cardprotector 10 jaar 

B Corp 

We zijn gezond de pandemie uitgekomen en hebben inmiddels het corona steunpakket van de overheid volledig terugbetaald. Doordat we niet konden reizen naar beurzen, hadden we meer tijd voor bezinning. De relaties met retailers vormen de kern van ons bedrijf, maar doordat veel winkels moesten sluiten, is het voor een financiële duurzame toekomst ook belangrijk om ons direct tot de consument te wenden.

Covid overleefd 

We leven in een dynamische tijd en werken met meer dan 100 medewerkers aan de toekomst van Secrid. Internationaal hebben we meer dan 8.500 retailpunten en miljoenen bezitten onze pocket-sized essentials. We hebben de ambitie om onze pocketwear categorie uit te breiden en zullen ons meer bezighouden met het verspreiden van ons gedachtegoed dat zich gedurende de jaren heeft ontwikkeld: de Industriële Evolutie. In plaats van ‘goedkoper en slechter’ moeten nieuw ontwikkelde producten structureel ‘beter, duurzamer en waardevoller’ zijn dan hun voorgangers. Secrid is zowel onze proeftuin als ons podium om dit gedachtengoed met de rest van de wereld te delen. 